- EAN13
- 9782360930111
- ISBN
- 978-2-36093-011-1
- Éditeur
- VA
- Date de publication
- 09/2019
- Collection
- VA PRESS
- Nombre de pages
- 378
- Dimensions
- 26 x 17 x 3,2 cm
- Poids
- 714 g
- Langue
- anglais
- Fiches UNIMARC
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Global coaching for the whole being
Your roadbook to successful coaching
De Céline Géara Thomas, Michel Giffard
Va
Va Press
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Dans un futur proche, comme un contrepoids aux algorithmes et à la digitalisation, le besoin de relations humaines de qualité va se développer fortement, ainsi que tout ce qui fait la valeur d'un être humain, comme la créativité, l'imagination, l'intuition, l'émotion, la relation à l'inconscient et les valeurs éthiques. Pour accompagner ces mutations dans un monde globalisé, le coaching s'avère être une solution très pertinente et efficace, dès l'instant où : • Les coachs sont animés par la croyance que chacun dispose en lui-même des réponses et des solutions aux questions qu'il se pose ou aux difficultés qu'il rencontre, • Les coachs sont formés dans les règles de l'art par des écoles de coaching reconnues, qu'ils sont régulièrement supervisés et suivis par un thérapeute, et qu'ils sont conscients des risques de manipulations individuelles ou collectives à leur encontre, • Les clients coachés sont exigeants vis-à-vis d'eux-mêmes et de leur coach. Le livre (en anglais) est conçu comme un roadbook permettant d'aborder le coaching en 4 étapes, le lecteur suivant son propre rythme : 1. Les premiers pas en coaching Ce qu'est le coaching, ce qu'il n'est pas, la relation spécifique de coaching vue selon les différentes parties prenantes : coach, coaché, commanditaire, DRH. 2. Le coaching global au service de l'Être entier Ce type de coaching développe le potentiel individuel et collectif, car il s'adresse à l'être entier, dans ses dimensions spirituelles, émotionnelles, inconscientes et corporelles, l'amenant à se connecter avec davantage d'authenticité à lui-même, aux personnes d'autres cultures, ainsi qu'à la nature environnante. 3. Les postures et les outils de coaching innovants Le coach est d'abord son propre outil, ce qui lui permet d'innover et d'être encore davantage au service du développement et de la réussite de son coaché. 4. Les spécificités du coaching collectif Le coaching d'équipe multiplie l'efficacité du coaching individuel.
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