- EAN13
- 9782874034589
- Éditeur
- La Charte, Professional Publishing
- Date de publication
- 19/05/2017
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Le leadership durable
Ou comment diriger dans un monde VUCA
David Ducheyne
La Charte, Professional Publishing
Livre numérique
Les dirigeants réussis basent leur leadership sur leur style personnel. En
restant fidèles à eux-mêmes, ils vont chercher un contexte dans lequel leur
personnalité peut contribuer à la solution.
Ce livre vous procure les ingrédients qui vous aident à diriger d’une manière
durable dans un monde en perpétuel changement. La recette ? Mieux vaut la
composer vous-même. C’est que le leadership ne s’apprend pas en classe ou d’un
livre. Un leader réussi possède tout un amalgame de compétences qui se
développent au fil du temps et qu’il s’est approprié en commettant des erreurs
et en apprenant des situations auxquelles il a dû faire face.
Un guide pratique pour trouver votre propre manière de diriger !
EXTRAIT
Une P. -D. G. fraîchement nommée me confiait qu’elle cherchait à concilier ses
propres valeurs avec les attentes de son entreprise. J’espère pour elle que
l’écart n’est pas trop important. Mais le conseil d’administration l’a choisie
pour qui elle est, et non pour qui elle n’est pas.
Or, c’est là que réside le principal défi pour toute personne assumant un rôle
de direction. Comment rester soi-même en tant que leader ? Un certain aspect
du leadership ou du contexte semble inciter les individus à changer, à devenir
quelqu’un d’autre. Mais les leaders ne sont pas des acteurs de théâtre. Si je
devais donner un seul conseil, ce serait celui-ci : ne changez pas qui vous
êtes. Certes, on peut devenir (davantage) soi-même, évoluer en tant que
personne. Mais dès que nous cherchons à changer ce que nous sommes, nous
perdons la seule et unique chose qui est à la fois précieuse et durable :
notre caractère.
Ce livre traite du leadership durable, fondé sur le caractère.
À PROPOS DE L'AUTEUR
David Ducheyne a écrit ce livre pour ceux qui sont à la recherche de
l’inspiration qui façonnera leur leadership. Il incarne également l’ambition
de mieux faire les choses.
Dans sa capacité de psychologue de travail et d’organisations, David a
accumulé plus de 20 années d’expérience professionnelle pendant lesquelles il
a accompagné et guidé des dirigeants au sein d’Alcatel, de l’Université de
Gand, de Henkel, de Case New Holland et de Securex. Il est également orateur
principal et un blogueur passionné.
restant fidèles à eux-mêmes, ils vont chercher un contexte dans lequel leur
personnalité peut contribuer à la solution.
Ce livre vous procure les ingrédients qui vous aident à diriger d’une manière
durable dans un monde en perpétuel changement. La recette ? Mieux vaut la
composer vous-même. C’est que le leadership ne s’apprend pas en classe ou d’un
livre. Un leader réussi possède tout un amalgame de compétences qui se
développent au fil du temps et qu’il s’est approprié en commettant des erreurs
et en apprenant des situations auxquelles il a dû faire face.
Un guide pratique pour trouver votre propre manière de diriger !
EXTRAIT
Une P. -D. G. fraîchement nommée me confiait qu’elle cherchait à concilier ses
propres valeurs avec les attentes de son entreprise. J’espère pour elle que
l’écart n’est pas trop important. Mais le conseil d’administration l’a choisie
pour qui elle est, et non pour qui elle n’est pas.
Or, c’est là que réside le principal défi pour toute personne assumant un rôle
de direction. Comment rester soi-même en tant que leader ? Un certain aspect
du leadership ou du contexte semble inciter les individus à changer, à devenir
quelqu’un d’autre. Mais les leaders ne sont pas des acteurs de théâtre. Si je
devais donner un seul conseil, ce serait celui-ci : ne changez pas qui vous
êtes. Certes, on peut devenir (davantage) soi-même, évoluer en tant que
personne. Mais dès que nous cherchons à changer ce que nous sommes, nous
perdons la seule et unique chose qui est à la fois précieuse et durable :
notre caractère.
Ce livre traite du leadership durable, fondé sur le caractère.
À PROPOS DE L'AUTEUR
David Ducheyne a écrit ce livre pour ceux qui sont à la recherche de
l’inspiration qui façonnera leur leadership. Il incarne également l’ambition
de mieux faire les choses.
Dans sa capacité de psychologue de travail et d’organisations, David a
accumulé plus de 20 années d’expérience professionnelle pendant lesquelles il
a accompagné et guidé des dirigeants au sein d’Alcatel, de l’Université de
Gand, de Henkel, de Case New Holland et de Securex. Il est également orateur
principal et un blogueur passionné.
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