Analiza PESTLE

Înțelegeți esența analizei PESTLE (cunoscută și sub numele de analiza PESTEL
sau cadrul PESTLE) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă.
Analiza PESTLE se bazează pe observația că dezvoltarea unei companii depinde
de o gamă largă de factori macroeconomici cheie, care pot reprezenta
oportunități sau amenințări pentru companie. Identificarea variabilelor
esențiale prin intermediul analizei PESTLE permite companiilor să își
exploateze avantajul competitiv și să dezvolte cea mai eficientă strategie
competitivă posibilă. Această carte vă oferă o introducere utilă în
aplicațiile analizei PESTLE atunci când lansați o nouă afacere, proiect sau
produs, când reorganizați o companie și când dezvoltați o strategie de
marketing. De asemenea, include studii de caz din viața reală, o discuție
despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre lipsa sa relativă de
obiectivitate, și o introducere în modele conexe, cum ar fi analiza SWOT și
cele cinci forțe ale lui Porter.

Despre analiza PESTLE Analiza PESTLE urmărește să analizeze variabilele
macroeconomice relevante pentru o organizație într-un anumit context. Mai
precis, le permite managerilor să identifice variabilele politice, economice,
socio-culturale, tehnologice, juridice și de mediu și să prevadă ce s-ar putea
întâmpla în viitor pe baza acestor factori. Acest lucru îl face un instrument
valoros pentru pregătirea unui plan de afaceri, pentru dezvoltarea
strategiilor de producție sau de marketing și pentru planificarea lansării de
noi produse. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta analiza
PESTLE, veți învăța cum să clasificați variabilele macroeconomice care vă
afectează afacerea și veți folosi rezultatele pentru a vă planifica eficient
viitorul. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale
metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele
conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta
abordarea la situația dumneavoastră.