La fabrique de la responsabilité sociale de l'entreprise

Comment un groupe industriel s'empare de la responsabilité sociale de
l'entreprise (RSE) ? Comment intègre-t-elle un concept aux multiples
dimensions ? Quels en sont les effets ?
En répondant à ces questions, l'ouvrage opère une descente en profondeur dans
l'univers d'une organisation pour analyser la dynamique d'appropriation de la
RSE par le déploiement de la norme internationale ISO 26000. A partir d'une
recherche-intervention réalisée dans une entreprise du secteur de l'agro-
alimentaire, le livre retrace les étapes du processus par lequel l'entreprise
s'empare des principes de RSE ; étapes qui ont mené à des transformations
profondes de la stratégie, des modes de gouvernance, des structures et
redéfinit ses relations avec les parties prenantes.

Ce livre s'intéresse à l'opérationnalisation de la RSE. A travers une étude de
cas unique et singulière, il offre l'opportunité rare, d'observer la RSE "en
train de se faire" en adoptant les regards de la normalisation et des outils
de gestion. La RSE perturbe les logiques de gestion à l'uvre dans les
entreprises. Au-delà, dans une perspective de long terme, la RSE questionne le
rôle de l'entreprise, sa finalité dans la société. A travers le concept
d'appropriation, le livre révèle les tensions et les paradoxes qui émergent de
la conciliation des dimensions économique, sociale, environnementale et
éthique. Il propose également des recommandations transposables à d'autres
entreprises.

Par son approche pédagogique, cet ouvrage répond aux attentes d'un large
lectorat. Il s'adresse aux étudiants, enseignants, dirigeants, cadres
d'entreprise et consultants ainsi qu'à toute personne intéressée par la RSE.