- EAN13
- 9782376875451
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 05/05/2022
- Collection
- Questions de Société
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Résilience entrepreneuriale en situations de risques et de crise
Relever les défis face à l'incertitude
Marie-Christine Chalus-Sauvannet, Aurélie Ewango-Chatelet
Éditions EMS
Questions de Société
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782376875451
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Papier - EMS Geodif 24,00
La résilience traduit avant tout un ensemble d’attitudes et de pratiques
visant à surmonter les épreuves et les obstacles, donc à prospérer en dépit
d’un environnement défavorable et porteur de risques. En tant que compétence
entrepreneuriale, si la résilience peut se manifester de différentes manières,
elle ouvre indéniablement de nouvelles perspectives dans la gestion
stratégique et le management des risques en période d’incertitude, tant au
niveau de l’individu qu’au niveau collectif et de l’organisation. C’est en
période de crise, en situation d’incertitudes, que de telles capacités se
révèlent stratégiques pour prendre les décisions les plus appropriées et pour
agir de manière pertinente.
C’est l’hypothèse défendue dans cet ouvrage. Le parti est ainsi pris de
focaliser sur le rôle des qualités et attitudes innovantes mises en œuvre par
des individus et des managers, des équipes, du collectif, pour faire face aux
situations de crise majeure en générant de réelles transformations positives.
Sans prétendre à l’exhaustivité, les 10 contributions de ce livre se sont
penchées sur la résilience entrepreneuriale et apportent un éclairage utile et
multidimensionnel pour maintenir une dynamique entrepreneuriale même en
période de fortes incertitudes.
visant à surmonter les épreuves et les obstacles, donc à prospérer en dépit
d’un environnement défavorable et porteur de risques. En tant que compétence
entrepreneuriale, si la résilience peut se manifester de différentes manières,
elle ouvre indéniablement de nouvelles perspectives dans la gestion
stratégique et le management des risques en période d’incertitude, tant au
niveau de l’individu qu’au niveau collectif et de l’organisation. C’est en
période de crise, en situation d’incertitudes, que de telles capacités se
révèlent stratégiques pour prendre les décisions les plus appropriées et pour
agir de manière pertinente.
C’est l’hypothèse défendue dans cet ouvrage. Le parti est ainsi pris de
focaliser sur le rôle des qualités et attitudes innovantes mises en œuvre par
des individus et des managers, des équipes, du collectif, pour faire face aux
situations de crise majeure en générant de réelles transformations positives.
Sans prétendre à l’exhaustivité, les 10 contributions de ce livre se sont
penchées sur la résilience entrepreneuriale et apportent un éclairage utile et
multidimensionnel pour maintenir une dynamique entrepreneuriale même en
période de fortes incertitudes.
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