Impact in actie

Een boek dat antwoord op de vraag hoe je impact duurzaam maakt geeft : impact
op relaties, collega’s, loopbanen, teams en organisaties.

Enkele duizenden coachinguren leerden de auteurs dat er een enorme behoefte
bestaat om impact te verhogen: impact op relaties, collega’s, loopbanen, teams
en organisaties. Nog belangrijker is het duurzaam maken van die impact, ervoor
zorgen dat hij “blijft”. Dit boek geeft antwoord op de vraag hoe je impact
duurzaam maakt. Centraal daarbij staat “leiderschap in conversaties” als
vereiste competentie. Het boek reikt zeer concrete strategieën, hulpmiddelen
en instrumenten aan om dat leiderschap onder de knie te krijgen. 'Impact in
actie' is bovendien doorspekt met boeiende en authentieke getuigenissen van
(bekende) mensen met wie de auteurs hebben samengewerkt.

Dit boek reikt zeer concrete strategieën, hulpmiddelen en instrumenten aan om
dat leiderschap onder de knie te krijgen. Een boek doorspekt met boeiende en
authentieke getuigenissen van bekende mensen met wie de auteurs hebben
samengewerkt.

EXTRAIT

Ik denk dus aan kracht. En ook wel aan macht. Impact hebben betekent dat je
iets of iemand van richting kunt laten veranderen. Dat je erin slaagt iemand
op een andere manier te doen nadenken. Dat mensen naar je luisteren. Dat je
invloed hebt. En dan weten we dat brute kracht, geweld dus, daar meestal geen
duurzame effecten heeft.
Soms zijn het gebeurtenissen die impact hebben. Het overlijden van een
geliefde, een natuurramp, een verkiezing… kunnen zeer impactvol zijn. En soms
zijn het mensen die je doen groeien, doen vallen, doen twijfelen, doen denken,
doen handelen.

À PROPOS DES AUTEURS

Karl Van Hoey heeft een uitgebreide ervaring in corporate HR-leiderschap en
coachingrollen. Hij heeft gewerkt voor groepen als AXA, British American
Tobacco, Ernst & Young en Sappi Fine Paper Europe. Hij begon in
generalistische HR-functies, evolueerde naar Senior HR-management, om zich de
laatste jaren te focussen op de ontwikkeling van mensen en organisaties. In al
deze verantwoordelijkheden waren leiderschap- en organisatieontwikkeling,
(cultureel) change management en coaching steeds sleutelactiviteiten. Sinds
2014 is Karl zelfstandig coach, facilitator en consultant. Vanuit
www.growingleaders.today werkt hij samen met diverse partners. Daarnaast leidt
hij de Global Team Coaching Community of Practice bij de International Coach
Federation en doceert hij aan een aantal business schools. Hij is wereldwijd
actief in drie talen (NL – FR – ENG).

Jean-Claude Lecoyer is sedert 9 jaar Partner bij accordgroup.be, een
consultingbedrijf actief in human resources en organisatieontwikkeling. Hij is
gepassioneerd in de interactie tussen mens en organisatie en in het bijzonder
in de manier waarop beide zich ontwikkelen alsook hoe deze ontwikkeling kan
worden gefaciliteerd. Niet te verwonderen dan ook dat zijn competenties en
activiteiten domeinen bestrijken zoals organisatiekunde, organisatiecultuur,
leiderschapontwikkeling, executive coaching, teambuilding, assessment en
development centers, compensation and benefits. Hij doceert aan Ehsal
Management School en ICHEC. Jean-Claude begon zijn loopbaan als jurist
gespecialiseerd in sociaal recht en begeleidde gedurende meerdere jaren de
sociale onderhandelingen als permanente werkgeversafgevaardigde voor de
verzekeringssector. Vervolgens was hij Human Resources Directeur bij AXA
Belgium. Bij EY Belgium was hij 12 jaar lang Partner verantwoordelijk voor het
Human Resources Management en op Europees niveau Chief Development Officer.