Analyse socio-économique des liens entre productivité et emploi dans le bâtiment

Il apparaît, avec évidence, que le travail sur les chantiers de bâtiments
n'est pas seulement l'exécution de tâches, mais qu'il consiste largement en
actions de mises au point, de rectifications, de corrections, pour adapter aux
objectifs de la production, une activité dont les composantes humaines,
technologiques, organisationnelles, et leurs interfaces sont les lieux de
nombreux dysfonctionnements. Développer, chez les salariés, leurs qualités de
coordination, d'organisation, ou de gestion, pour prévenir les
dysfonctionnements de l'activité, c'est établir une zone de compatibilité
entre objectifs économiques et sociaux : telle est la conclusion majeure de
cet ouvrage, dont le propos est tout d'abord d'identifier - de manière
concrète - les dysfonctionnements des chantiers : pour chaque entreprise
intervenant sur un chantier, en termes de filières, de propagation des
dysfonctionnements, ou au niveau des causes profondes de ceux-ci. Les coûts
cachés, qui affectent la performance économique des entreprises, en sont la
traduction financière. Certes, on en pressent bien l'ampleur, mais
l'évaluation systématique qui en est faite ici, s'avère éloquente. Agir sur la
productivité, de manière compatible, avec l'élargissement des compétences du
personnel de chantier, c'est donc prévenir les dysfonctionnements et améliorer
d'autant les performances immédiates de l'activité, mais c'est aussi
rechercher la création de potentiels à moyen terme : telles sont les pistes
d'actions que cet ouvrage nous livre en conclusion.