Réussir sa prise de fonction

Une prise de fonction n’est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes
manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez
sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet
ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l’écosystème dans lequel
vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer
pleinement votre potentiel.
Écouter avant d’agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par
son environnement, s’adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes…
Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui
favoriseront votre prise de fonction.

* Qu’attend l’entreprise de vous  ? Quelle posture adopter  ? Quels comportements éviter  ?
* Quelles actions réaliser en priorité durant vos cent premiers jours  ?
* Quand apporter de nouvelles idées  ? Comment les implanter  ?

* Comment assurer la cohésion de votre équipe et faire face aux situations particulières  ?

Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques
ainsi que nombreux retours d’expériences, conférences et témoignages
de dirigeants, dans tous les types de prise de fonction.